Här visar vi hur man får en bra start och struktur när man arbetar med affärsplan i MindManager.
Category Archives: Affärsutveckling
Frukostmöte : Mindjet – Spigit
En inbjudan för dig som menar allvar med er Innovationssatsning:
MindJet och Spigit i samarbete med Realize välkomnar dig till en presentation av
Mindjet – Spigit en plattform för effektivt innovationsarbete (*)
Innovation är på allas agendor idag. Företag och organisationer fyller på med kunskap, verktyg och processer och inte minst viktigt är en stabil IT-plattform för effektivt innovationsarbete. Spigit har på bara några få år tagit en tätposition vad gäller utvecklandet av en Enterprise Innovation Plattform. Med Spigit som bas kan ni dra nytta av era medarbetares, och även partners och kunders, kreativa kompetens och idéer för framtiden.
Med Spigit blir det arbetet både enkelt, roligt och extremt resultatfokuserat.
(*) Under hösten 2013 har MindJet och Spigit genomfört en merger där bolagen integrerar sin båda produkterbjudanden till ett komplett innovations – och affärsutvecklingssystem. Allt ifrån Brainstorming via crowd sourcing till Projektledning och slutlig lansering.
Invitation: Innovation Breakfast Briefing
We are pleased to invite you to an exclusive Innovation Breakfast Briefing hosted by Mindjet at The Realize IdéFabriken, on 5th December starting at 08:30am. Register>
Event Overview:
‘Innovation’ has been widely discussed and sought in business for many years, however it can mean many different things to individuals and organisations. With recent research* naming innovation as the number one priority for CEOs today, it is essential for companies to understand what exactly this means for them, and the vast opportunity that innovation, and in particular, ‘Social Innovation’, can provide for their organisation.
*Research by Bain & Company
Join Mindjet for a roundtable discussion on the meaning of ‘Social Innovation’ and it’s application at both a strategic and practical level for businesses today. Mindjet’s VP of Innovation Strategy in EMEA, Dr. Matt Chapman, will lead the discussion, to understand Social Innovation best practices and common pitfalls. He will share how organisations are leveraging Social Innovation with employees, partners and customers to discover valuable new ideas at scale that deliver business value. Matt will share real-life case studies from Mindjet customers, outlining the methods and techniques that have been successfully employed.
The event will close at 10:30am, following which you will have the opportunity for a one-to-one discussion with one of Mindjet’s innovation specialists on how you can improve efficiency around innovation processes for your organisation.
Places are limited for this event so please register now to secure your seat.
If you have any questions please contact Nick Greasley on +44(0)208 231 7600 or Erik Valvring, Realize at 031-7605400
We look forward to seeing you there!
Kind regards, The Mindjet Team
Mindjet (UK) Ltd. Profile West, 950 Great West Road, Brentford TW8 9ES Phone: +44 (0) 845 355 5501 – www.mindjet.com Company number: 04494318 Director: Scott Raskin
10 sätt att använda mindmapping program för att utveckla verksamheten
1. Gör en mindmap över alla idéer som förbättrar dina produkter och tjänster.
2. Gör en mindmap över dina kundtyper och hur deras förutsättningar har ändrats den senaste tiden. Identifiera de mest intressanta skillnaderna och skapa erbjudanden eller nya tjänster för de som har störst potential eller minsta konkurrens.
3. Gör en mindmap över de marknader du vänder dig till. Försök anpassa dig efter närliggande marknader med liknande behov.
4. Gör en konkurrentanalys i form av en mindmap och identifiera kundbehov du kan fylla hos dina konkurrenters kunder.
5. Gör en SWOT analys (strengths/weaknesses/opportunities/threats) med fokus på språngvisa hot, dvs hot från snabbväxande företag som gör saker på ett helt annat sätt än du. Bygg vidare på olika scenarier.
6. Gör en mindmap över olika interna processer för att se om du kan förenkla någon hantering och på så sätt få resurser över till att serva kunderna bättre.
7. Analysera och förbättra din affärsmodell. Jämför din affärsmodell med andra branscher och se om du kan lära från dem.
8. Mindmappa trender i samhället och hos kunder med avseende på hur de kommer att påverka din bransch.
9. Gör en brainstorm-mindmap över potentiella partners, ju ovanligare ju bättre.
10. Använd Idéspelet för att få provocerande påståenden som väcker nya tankar kring ditt företag. Skriv ner och prioritera de idéer du får. Tro inte att du kan hitta alla svar bara genom att tänka ”hårdare”.
Har du själv några tips på hur du använder mindmapping för att förbättra din verksamhet? Dela gärna med dig genom att kommentera detta inlägg.
2 x 2 matriser i Mindjet MindManager 11
Sedan långt tillbaka i tiden används 2 x 2 matriser i olika sammanhang. Vem som kom på vad och när är naturligtvis svårt att sia om.
I affärsvärlden känner de flesta till Boston-matrisen, även kallad Tillväxt-marknadsandelsmatrisen. I Mindjet MindManager finns Analysdelen som gör det möjligt att skapa egna matriser, använda befintliga och få ut resultat av en matris direkt in i en presentation.
Hur använder du dina matriser? Vilka är vanligast förekommande och har du något knep för att hitta nya utseenden?
Om du inte vet om du behöver använda en 2 x 2 matris kan du alltid svara på frågorna i vår matris och placera dig i rätt fack.
Testa Mindjet MindManager 11 kostnadsfritt här >>
Succé för presentation av affärsutvecklingsfunktionerna i MindManager 2012 i Stockholm
Realize intog SF vid Hötorget i Stockholm den 8 Mars och hade 2 st MindManager 2012 presentationer som lockade många nya och befintliga användare av Mindmanager. En blandad skara deltagare, chefer och ledare från olika brancher fick med konkreta medel ta del av hur man använder MindManager i affärsutveckling. Det innebär IT-stöd i hela processen, från Analys, Idégenerering, Beslut, Kommunikation och Uppföljning.
Utbildningsledare Erik Valvring förklarar bl.a. hur mindmappen blir container för informationen och de nya Analys-vyerna och de nya brainstorming-funktionerna blir smarta visuella verktyg som är enkla att jobba med.
– Det är alltid kul med kommentarer och email såsom ’Suverän presentation!’, och ’intressant eftersnack’, säger Camilla Carlström, sälj och marknadsansvarig för MindManager på Realize AB. – Många kunder hörde av sig efteråt med uppskattning och intresse för kurser.
Skapa organisationsschema i MindManager
Ibland behöver man skapa ett organisationsschema och även om MindManager kanske inte är lika flexibelt som ett ritprogram så vägs det ofta upp av enkelheten att lägga till och ändra i organisationsscheman.
Organisations-layout hittar man som ”Growth” under menyn Design i MindManager 2012:
Exempel på Organisationsschema valt direkt på Centrum:
Man kan i MindManager också styra i hur många nivåer som Organisationsschemat-layouten skall tillämpas:
Man kan i MindManager sätta layout på vilken gren som helst. Detta betyder att man kan växla layout eller sätta organisationsschema även på undergrenar för att få ett annat utseende:
Ett annat tillämpningsområde är när man vill lägga in en översiktlig planering utan att sätta taskinfo och skapa Gantt-diagram:
Har du frågor eller synpunkter, skriv gärna en kommentar nedan.
Organisationsanalys med MindManager 2012
Ett annat användningsområde för MindManager 2012 är att göra en organisationsanalys på sitt egna och andra företag. Det visar hur man står sig i jämförelse med andra och vad man är för typ av organisation. Efter att man placerat ut organisationerna över 2×2 matrisen och analyserat dem, kan man nyttja brainstormfunktionen i MindManager för att ta fram kreativa lösningar för förbättring och positionering.
Realize AB har utbildningar i hur du blir effektiv med dessa nya verktyg och även processledare som kan leda er verksamhetsutveckling på ett nytt och kreativt sätt med MindManager som IT-verktyg.
Produktanalys med MindManager 2012
Ett exempel på hur man kan göra en produktanalys i MindManager 2012 med en Bostonmatris baserad på variablerna ’marknadstillväxt’ och och ’relativ marknadsandel’.
Som exempel använder vi fyra stora mobiltelefontillverkare och placerar ut deras produkt över matrisen och får en överblick snabb över vilken position de har på marknaden.
På det här sättet kan man resonera, jämföra med varandra, få upp en diskussion om hur situationen ser ut för sin produkt och vad man kan vidta för åtgärder.
Realize AB har utbildningar i hur du blir effektiv med dessa nya verktyg och även processledare som kan leda er verksamhetsutveckling på ett nytt och kreativt sätt med MindManager som IT-verktyg.
Riskanalys med MindManager 2012
I nya MindManager 2012 finns verktyg för att kartlägga och hantera potentiella risker i organisationen. Videon demonstrerar hur du i analysvyn kan placera riskerna ut över 2×2 matrisen. MindManager prioriterar och sorterar riskerna baserat på variablerna ”sannolikhet” och ”inverkan”. Kategoriserar man riskerna efter typ (exempelvis extern eller intern risk) har man tydligt förenklat riskbedömningsprocessen och kan föreslå lösningar och delegera dessa till ansvariga.
Time Management med MindManager 2012
Film:Nya Mindmanager 2012 har enkla verktyg för att planera sin tid och prioritera arbetsuppgifter baserat på variabler som ”viktighet” och hur ”brådskande” de är. Genom att placera ut sina todo-uppgifter i 2×2 matrisen och tillämpa analysfunktionerna på dem ökar man förståelsen för sina beslut. MindManager rangordnar sedan tydligt uppgifterna åt dig från 1-4 och besluten blir därmed enkla att fatta.
Följande video demonstrerar hur det fungerar i praktiken.