Du har säkert redan insett värdet i att använda mindmapping-mjukvara vid klassisk brainstorming. Att generara idéer är sällan en linjär process och för att kunna få ner ideérna och katalogisera dem samt relatera dem till en övergripande frågeställning är dessa mjukvaror ett mycket effektivt verktyg. Men mindmapping-mjukvaror kan användas till mycket mer än så. Vid projekthantering utgör de ett ypperligt verktyg för att skapa ordning och struktur. Att arbeta med mindmapping-mjukvara vid projekthantering kan dock vara svårt att komma igång med. Vi på Realize har därför under lång tid tillhandahållit våra kunder skräddarsydda utbildningar i att använda mjukvaran Mindmanager för att hantera projekt och har jobbat med företag och individer inom en rad olika områden.
Mindmanager kan även användas vid affärsutveckling. Tillsammans med Mindjet har vi på Realize vidareutvecklat mjukvaran som nu även innehåller kraftfulla analysverktyg, i form av olika 2×2-matriser. Fördelarna med att arbeta med affärsutveckling i Mindmanager är flera. Dels blir det lättare att visualisera affärsmodeller samt olika begrepp inom affärsutveckling, dels utgör de nya 2×2-matriserna ett effektivt verktyg för att analysera och bedömma idéer och modeller, vilket underlättar beslutsfattningsprocessen.
Nedan kan du se ett exempel som bygger på gratistidningen Metro’s affärsmodell, visaliserat efter Osterwalders business canvas:
Om du vill veta mer om hur du kan använda Mindmanager i ditt företag eller organisation, kontakta oss så berättar vi mer.
Om du tillhör dem som ännu inte är övertygade om att mindmapping-mjukvaror kan hjälpa dig i ditt arbete, ta en titt på några av infograferna nedan. De är baserade på Chuck Freys 2011 Mind Mapping Software Trends Survey, en kartläggning av mindmapping-mjukvarornas betydelse för dagens företag:
